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管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是()。
专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是()。
一般说来，咨询客体企业的许多技术经济情报，属于()。
当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为()。
如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，则适合的经营方针应是()。
生产品种多样化，各有独立的市场，且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是()。
企业管理组织咨询的第一步是()。
对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是()。
生产管理咨询应当以()。
产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是()。
产品质量首要的基本特征是()。
在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果，称作()。
对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员，计算定员可采用()。
当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用()。
比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。
对处于产品寿命周期衰退期的产品，其适宜的促销方式是()。
相对市场占有率是指本企业销售量与()。
风险评价法多用于()。
财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向()。
CIS的灵魂和动力是()。
咨询组织
SWOT 分析法
定置管理
物力资源战略
节约成本战略
企业管理咨询基本程序包括哪些阶段
战略管理者的领导风格的主要类型有哪些
生产计划工作咨询的内容有哪些
产品制造过程的质量管理应重点从哪些面进行分析咨询
简述企业形象塑造的基本原则
