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管理学原理试题及答案

卷面总分:0分 答题时间:分钟 试卷题量:0题

一、多选题 (共30题,共0分)
1.

  • A.要保持法的稳定性
  • B.要制定统一的法律
  • C.法律面前人人平等
  • D.要使法律固定不变
2.

美国学者肯尼迪与迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括()。

  • A.组织结构
  • B.领导方式
  • C.礼仪与庆典
  • D.企业行为
3.

在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”与“个人影响权”外,还包括()。

  • A.随机处置权
  • B.制度权
  • C.奖惩权
  • D.任免权
4.

持续控制的方法包括有自我控制、集体控制与()。

  • A.管理信息系统
  • B.预算控制
  • C.政策程序控制
  • D.个人观察
5.

群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们就是()。

  • A.初创、动荡、有序、衰亡
  • B.形成、动荡、规范、表现
  • C.形成、有序、规范、成熟
  • D.形成、动荡、规范、成 熟
6.

所谓的“火炉法则”包括以下步骤()。

  • A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
  • B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
  • C.预先警告、身为表率、 即时处理、相同后果
  • D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
7.

环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()。

  • A.、有效性、及时性、稳定性
  • B.前瞻性、有效性、稳定性
  • C.正确性、及时性、稳定性
  • D.有效性、正确性、及时 性
8.

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”就是指被聘干部()。

  • A.没有历史包袱
  • B.能为组织带来新鲜空气
  • C.可以迅速开展工作
  • D.具有广告效应
9.

人员配备的工作包括()。

  • A.制定工作规范 , 选配、培训组织成员
  • B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
  • C.确定人员结构、选配、培训组织成员
  • D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
10.

所谓授权,就是指()。

  • A.在组织设计时 , 规定下属管理岗位必要的职责与权限
  • B.在组织调整时 , 规定下属管理岗位必要的职责与权限
  • C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
  • D.委托代理关系
11.

()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。

  • A.简单平均法
  • B.移动平均法
  • C.指数平滑法
  • D.因果关系分析法
12.

按控制的时机分类,可把控制方法分为()。

  • A.预先控制、持续控制、现场控制
  • B.预先控制、持续控制、结果控制
  • C.预先控制、现场控制、结果控制
  • D.持续控制、现场控制、结果控制
13.

霍桑试验表明()。

  • A.非正式组织对组织目标的达成就是有害的
  • B.非正式组织对组织目标的达成就是有益的
  • C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
  • D.企业应该正视非正式组织的存在
14.

()面对未能可能呈现的多种状态 , 决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态 , 但可判断各种状态出现的概率。

  • A.确定型决策法
  • B.风险型决策法
  • C.非确定型决策法
  • D.追踪决策法
15.

菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做()。

  • A.单一任务结构
  • B.标准任务结构
  • C.高任务结构
  • D.低任务结构
16.

中层管理者比低层管理者更多地依靠()。

  • A.正式权力与沟通技巧
  • B.个人权力与技术技能
  • C.人际关系技能与技术技能
  • D.沟通技能与人际关系技能
17.

初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力()。

  • A.
  • B.
  • C.试具体条件而定
  • D.无法确定
18.

管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达()。

  • A.80%
  • B.60%
  • C.40%
  • D.20%
19.

管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准与相对标准外,还有()。

  • A.手段标准
  • B.进度标准
  • C.目标
  • D.以上都就是
20.

())就是管理发展的一种新趋势。

  • A.从强调直觉到重视理性
  • B.从小公司到集团化
  • C.从软管理到硬管理
  • D.从外延式管理到内涵式管理
21.

目的性

22.

主导性

23.

普遍性

24.

经济性

25.

简述计划工作的步骤

26.

试论计划工作的重要性

27.

试述管理的人本原理

28.

“管理包含很大的艺术成分 ,它就是一个科学与艺术的混合体。 ”谈谈您对这句话的理解。

29.

研究管理原理有怎样重大的现实意义

30.

试述管理学的两重性对学习与管理工作的意义。

答题卡(剩余 32 道题)
一、多选题
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