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头脑风暴法 属于()。
利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。
下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ()。
20 世纪初，提出图表系统法的人是()。
管理控制工作的基本目的是()。
管理的主体是()。
利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
一般认为管理过程学派的创始人是()。
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。
个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。
泰罗的科学管理理论出现在()。
双因素理论中的双因素指的是()。
管理的核心是()。
弗鲁姆提出的激励理论认为()。
控制活动应该()。
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()。
泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。
从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()。
一般说来，组织越稳定，管理宽度 ( 有效监督管理直接下属的人数 ) 应该()。
古典管理理论阶段的代表性理论是()。
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()。
适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。
成功地履行管理职能最基本的要求是()。
从某种意上说， 既是计划工作的基础， 又是控制的基本标准的是()。
被称为决策“硬技术”的决策方法是指 ()。
在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。
管理过程理论强调()。
新古典管理理论的形成发展主要是()。
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。
选拔主管人员的方式， 既可以考虑从内部提升， 也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。
扁平结构的优点是()。
下列属于运用前馈控制的是()。
董事会的主要职能有()。
管理的二重性是指管理的()。
最常用的综合控制方法是()。
简述管理过程学派的基本观点。
简述决策的程序。
简述组织工作的步骤。
简述计划工作的步骤。
试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。
