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全国自考《企业管理概论》真题试题及答案解析

卷面总分:0分 答题时间:分钟 试卷题量:0题

一、多选题 (共49题,共0分)
1.

企业文化建设的核心是()

  • A.传播
  • B.设计
  • C.认同
  • D.积累
2.

过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。下列属于其代表理论的是()

  • A.归因论
  • B.期望理论
  • C.双因素理论
  • D.强化理论
3.

按照著名管理学家德鲁克的观点,企业经营宗旨只有一个定义,这就是()

  • A.服务顾客
  • B.明确企业使命
  • C.明确企业定位
  • D.创造顾客
4.

在企业经营实力分析中,对产品进行的盈亏分析,属于()

  • A.产品竞争能力分析
  • B.技术开发能力分析
  • C.市场营销能力分析
  • D.产品获利能力分析
5.

在SWOT组合战略选择中,属于W0组合战略的是()

  • A.克劣补短战略
  • B.一体化战略
  • C.市场转移战略
  • D.联合、兼并战略
6.

下列不属于住房类商品的功能特性是()

  • A.面积
  • B.自重
  • C.朝向
  • D.地理位置
7.

我国自行研制的神舟号系列飞船,其技术开发途径属于()

  • A.总结提高型
  • B.引进型
  • C.综合与延伸型
  • D.转移型
8.

某工厂一条混流生产线可以生产6种车型,它最适合于()

  • A.单件小批量生产
  • B.限量版生产
  • C.大规模定制生产
  • D.单一品种大批量生产
9.

某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障,这反映的该品牌电脑的质量特性是()

  • A.产品的性能
  • B.产品的寿命
  • C.产品的安全性
  • D.产品的可靠性
10.

“企业生产什么产品就销售什么产品”的观念是()

  • A.生产观念
  • B.产品观念
  • C.推销观念
  • D.营销观念
11.

以海尔为代表的诸多国内家电企业都通过了IS09001质量体系认证,该认证是指()

  • A.质量管理和质量体系要素——指南
  • B.质量体系——设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式
  • C.质量体系——生产和安装的质量保证模式
  • D.质量体系——最终检验和试验的质量保证模式
12.

下列属于显性知识的是()

  • A.事实知识
  • B.技能知识
  • C.人力知识
  • D.数据
13.

企业车间主任管理的对象是()

  • A.中层
  • B.高层
  • C.专业层
  • D.作业层
14.

百事可乐提出“你有可乐,我也有可乐”,说明其定位策略是()

  • A.避强策略
  • B.雷同策略
  • C.超强策略
  • D.欺弱策略
15.

将员工头脑的隐含知识转化为可共享的公司知识库的知识,其代表的知识管理职能为()

  • A.内化
  • B.中介
  • C.外化
  • D.认识
16.

我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同,价格也彼此接近的情况下,应选择的竞争战略是()

  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.集中化战略
  • D.防御型战略
17.

某高新技术企业人才济济,但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题,该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任,将向上级推荐下列哪种战略?()

  • A.引进人才战略
  • B.借用人才战略
  • C.招聘人才战略
  • D.人才结构优化战略
18.

具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是()

  • A.引进型
  • B.独创型
  • C.综合与延伸型
  • D.总结提高型
19.

在价值工程中,功能的二重性是指()

  • A.自然属性和社会属性
  • B.客观物质性和主观精神性
  • C.科学性和艺术性
  • D.主观性和艺术性
20.

单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用()

  • A.经验估工法
  • B.统计分析法
  • C.类推比较法
  • D.工时测定法
21.

对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()

  • A.定量库存控制法
  • B.定期库存控制法
  • C.周期检查控制法
  • D.ABC 分析法
22.

某企业经“中国质协质量认证中心”评定,于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是()

  • A.ISO9000
  • B.ISO9001
  • C.ISO9002
  • D.ISO9003
23.

某企业在实现企业和顾客双赢的基础上,积极响应国家的号召,节能减排、治理“三废” ,受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是()

  • A.循环经济理念
  • B.服务营销理念
  • C.市场营销理念
  • D.社会营销理念
24.

市场营销组合由四个基本要素构成,其中的关键要素是()

  • A.产品
  • B.价格
  • C.渠道
  • D.促销
25.

衡量企业全部资产使用效率的指标是()

  • A.流动资产周转率
  • B.固定资产周转率
  • C.总资产周转率
  • D.应收账款周转率
26.

某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是()

  • A.前竞争联盟
  • B.后竞争联盟
  • C.竞争联盟
  • D.非竞争联盟
27.

学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是()

  • A.学习人
  • B.社会人
  • C.经济人
  • D.工具人
28.

我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员数量最低为()

  • A.2 人
  • B.3 人
  • C.5 人
  • D.7 人
29.

某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心,构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业问网络,其类型属于()

  • A.垂直网络
  • B.内部网络
  • C.市场间网络
  • D.机会网络
30.

下列属于企业深层文化的是()

  • A.组织结构
  • B.规章制度
  • C.企业精神
  • D.企业标志
31.

某省三家国有钢铁公司以等额股份重组,成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是()

  • A.有限责任公司
  • B.无限责任公司
  • C.股份有限公司
  • D.股份无限公司
32.

在企业管理的各项职能中,被称为首要职能的是()

  • A.计划
  • B.组织
  • C.指挥
  • D.控制
33.

某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是()

  • A.行政方法
  • B.经济方法
  • C.法律方法
  • D.教育方法
34.

企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是()

  • A.法律约束
  • B.市场机制约束
  • C.社会约束
  • D.组织机构约束
35.

在法人治理结构中,股东大会与董事会之间的关系是()

  • A.隶属关系
  • B.信任与托管关系
  • C.平等关系
  • D.对立统一关系
36.

某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整,你认为最适合该企业的组织结构是()

  • A.事业部制
  • B.模拟分权结构
  • C.矩阵结构
  • D.多维立体结构
37.

人力资源管理的基础性工作是()

  • A.人力资源规划
  • B.招聘
  • C.考核
  • D.职务分析
38.

管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为()

  • A.波特定律
  • B.彼得原理
  • C.默菲定律
  • D.麦克莱兰定律
39.

企业管理的内容很多,其中最核心的部分是()

  • A.领导者素质分析
  • B.企业技术素质分析
  • C.企业组织结构分析
  • D.企业技术开发能力分析
40.

企业管理理论的发展呈现出哪些趋势?()

  • A..人本化
  • B..整体化
  • C..虚拟化
  • D..战略化
  • E..网络化
41.

企业职能战略的特点包括()

  • A..从属性
  • B..单一性或专业性
  • C..地区性
  • D..针对性
  • E..国际性
42.

产品功能分析是价值工程的核心,它包括以下哪些步骤?()

  • A..功能定义
  • B..功能整理
  • C..功能成本分析
  • D..功能设计
  • E..功能评价
43.

质量管理体系的组成部分包括()

  • A..社会
  • B..过程
  • C..组织机构
  • D..工作程序
  • E..资源和人员
44.

现代工业企业的规章制度划分为()

  • A..基本制度
  • B..工作制度
  • C..责任制度
  • D..学习制度
  • E..保密制度
45.

20世纪70~80年代,美国学者指出企业不能只重视管理的“硬件”,还要重视管理的 “软件”。下列属予管理“软件”的有()

  • A..企业计划
  • B..组织结构
  • C..员工价值观
  • D..工作作风
  • E..行为规范
46.

与物质、技术、资本等非人力资源相比,人力资源的特点有()

  • A..能动性
  • B..无差异性
  • C..社会性
  • D..时效性
  • E..可激励性
47.

安索夫是较早提出经营战略理论的管理学家,他认为构成企业经营战略的四要素包括()

  • A..协同作用
  • B..成长方向
  • C..竞争优势
  • D..产品与市场领域
  • E..组织结构
48.

  • A..容易造成缺货
  • B..不能突出重点物资的管理
  • C..不能及时调整订货数量
  • D..订购时间不定,不易作周密的采购计划
  • E..控制方法比较复杂,不便于应用计算机管理
49.

由于业务活动和管理目的不同,不同企业所设计的管理流程图在内容和形式上会有差异,但是流程图的设计应当符合一些共性的要求。这些要求包括()

  • A..综合性
  • B..全面性
  • C..直观性
  • D..标准性
  • E..实践性
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一、多选题
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