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当前位置: 我要找题网 > 考试试卷 > 全国自考《行政组织理论》试题及答案

全国自考《行政组织理论》试题及答案

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发布时间:2023-02-20 13:02:18

试卷部分试题预览

多选题

简述行政组织目标管理的优点。

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正确答案: (1)奖励作用明显。由于目标具有较强的时限性与可测量性,因此,可以充分激励组织成员努力以较高的效率实现组织目标,从而获取奖励、避免惩罚,激发组织成员的工作积极性和创造热情。 (2)管理成本低。目标管理的思路是通过民主参与、自我管理来充分发挥组织成员的创造性与才能,减少不必要的组织领导干预,倡导结果取向,这样就可以节约管理成本,减少组织冲突。 (3)资源配置效率高。如果没有明确的组织目标,以及围绕组织目标进行的组织资源配置,组织资源就无法根据效率原则得到合理配置,组织内部会展开激烈的资源争夺。通过将组织目标与组织资源进行统筹配置,可以确保组织资源围绕自助目标得到有效率的配置。 (4)有利于组织发展。通过目标管理,组织可以发现自己拥有了哪些能力,实现了哪些目标,从而有助于组织合理规划可行的未来发展目标,使组织在稳定中实现发展。否则,行政组织无法得知自己 已经具备的能力和所处的位置,组织会处于无序状态。

多选题

“一个下级一般只能有一个上级”,体现了行政组织设置的()。

  • A、 组织目标原则
  • B、 指挥统一原则
  • C、 权责相称原则
  • D、 层级节制与幅度适中原则
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    正确答案: B

    多选题

    简述邓小平关于行政组织必须加强法制建设的思想。

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    正确答案: (1)必须加强组织制度建设; (2)重视组织机构的编制立法; (3)主张建立严格的工作责任制; (4)强调必须建立科学的干部人事管理制度。

    多选题

    简述研究行政组织理论的意义

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    正确答案: (1)研究行政组织理论是为了建立具有中国特色的行政组织理论体系; (2)研究行政组织理论是实现行政组织科学化、民主化、法治化和现代化的需要,是社会健康发展的需要; (3)研究行政组织理论是我国当前行政组织改革的需要,它可以为行政组织改革的实践提供理论上的指导; (4)研究行政组织理论是优化行政工作人员的素质、提高其管理水平和工作能力的需要。

    多选题

    行政组织的情感型管理方法主要有()。

  • A、 .激励
  • B、 .规范
  • C、 .沟通
  • D、 .参与
  • E、 .协调
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    正确答案: ACDE

    多选题

    结合史实,分析概括奴隶制时期古希腊、古罗马行政组织的主要特点。

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    正确答案: (1)行政组织职能简单且未明确分化。由于低下的生产力发展水平的限制及初步的社会分工的影响,奴隶制时期国家的管理职能既简单又高度混同。 (2)古希腊、古罗马的行政组织与国家机关其他组织开始有了初步的原始的分工。反映在组织结构上出现了立法机关、行政机关、司法机关、军事组织与宗教组织等,它们既相互交叉又略有分工。 (3)中央和地方的关系相对简单。古希腊由于各城邦规模小,基本上不存在中央与地方的关系,古埃及、古罗马都存在中央对地方的管理,但地方行政组织权力有限,主要职责是征收赋税,管好本地水利工程和其他事务,因此,中央和地方的关系比较简单,权责划分既简单又统一。 (4)在共和制时期,行政组织的官员都无报酬,任期短,行政工作未职业化。当时,担任国家公职被认为是一种荣誉。而且,不少官员还将个人财产投入到公共建设中去。

    多选题

    我国统计局属于()。

  • A、 咨询机关
  • B、 监察机关
  • C、 信息机关
  • D、 执行机关
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    正确答案: C

    多选题

    影响行政组织成员人格心态最直接最经常的因素是()。

  • A、 行政组织内的人际关系
  • B、 社会的人际关系
  • C、 行政组织制度的合理性
  • D、 行政组织结构的科学性
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    正确答案: A

    多选题

    在我国社会主义初级阶段,行政组织最主要、最基本的功能是()。

  • A、 政治功能
  • B、 经济功能
  • C、 文化功能
  • D、 社会功能
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    正确答案: B

    多选题

    阅读下列材料,然后回答问题。 2019 年,A 市西乡全面完成“镇改街道”改革,原农村社区转变为城市街区,但新问题也接踵而至:街道城管财政投入严重不足;街道城管综合执法大队承担了多达21 项职能,但人员编制只有 40 多人,即使加上协管人员也不足 150人,平均每平方公里不足两名执法人员;作为政府部门的城管是按照机关正常时间上下班的,但乱摆摊、乞讨等现象多数在城管下班后出现,由此导致管理出现“空档” 。2019 年,西乡街道开始城市管理改革的探索,将政府向市场购买服务作为改革的突破口。通过公开招投标,西乡街道办与 B 公司就城市街区专业化、一体化的综合管理服务事项签订了为期一年的合同,合同约定: 一、 B公司承担市政设施巡查、协助城市管理等 13 项原由城市管理部门负责的工作。 二、 B公司享有的权利与义务主要体现在 10 个方面,如自主开展各项管理经营活动、制定管理规章、不得损害第三者的合法权益、不能获取不当利益等。 三、B公司以自己的专业技术特长与设备, 为市政管理与社会秩序管理提供 GPS定位、信息传输等技术支持,参与行政处罚前的管理过程,但不享有行政处罚权。四、在 B 公司履行合同所规定的城市管理职责发生难题时,街道办、城市管理部门则及时介入,依法处理。这项改革经过一段时间的实践,该街区公共秩序趋于好转,行政成本有所降低,效果显著。 (1) 西乡在城市管理改革之前,街道城管面临的主要问题是什么?  (2) 从行政组织改革的角度来看,西乡城市管理改革主要采取的是什么方法? (3) 西乡的做法对行政组织改革有哪些启示?

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    正确答案: (1)行政组织的财权与事权不匹配;政府职能与人员编制不匹配;管理方式僵化,缺乏弹性。 (2)主要采取市场化管理的方法,政府与企业签订城市管理委托合同,向企业购买服务。 (3)启示:引进市场竞争机制,打破政府对公共服务的垄断;构建公私合作模式,发挥其他主体在城市管理中的作用;强调合同化管理,明晰双方的权利义务。

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