在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。

对于建设工程项目的质量控制，需要系统有效地应用()和质量控制的基本原理方法通过各参与方的质量责任和职能活动的实施，达到质量目标的实现。

为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于项目进度控制的()。

从风险产生的原因分析，下列不属于常见质量风险类型的是()。

人的因素对建设工程项目质量形成的影响，取决于两个方面。其中一个是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量()及其管理能力。

为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。

根据(GB/T19000—2008/ISO9000：2005)的定义，质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，与质量有关的活动通常包括()等。

建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的()过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2008/IS09000:2005)，质量控制的定义是()。

当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。