试卷部分试题预览
多选题
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
A、
公司利益
B、
客户利益
C、
项目主管上级意见
D、
项目经理的意见
多选题
A、
.评估
B、
.可行性研究
C、
.初步设计
D、
.施工图设计
E、
.征地
多选题
A、
.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B、
.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用
C、
.起点节点没有内向箭线
D、
.终点节点没有内向箭线
E、
.工作用一根箭线和两个圆圈来表示
多选题
A、
决策
B、
准备
C、
实施
D、
验收
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正确答案： B
工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。
本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
多选题
咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
A、
成立项目团队之后
B、
进行现场调研之后
C、
成立项目团队之前
D、
进驻项目现场之后
多选题
A、
.代表业主签定合同
B、
.施工过程中合理变更合同条款
C、
.协助业主和承包商进行合同谈判
D、
.协助业主设计合同体系
E、
.监督、管理合同的履行
多选题
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A、
..项目进展情况
B、
.团队成员的报酬
C、
.各自的责任
D、
.项目决策要求
E、
.相互间协作关系
多选题
A、
.改善环境
B、
.人员来源分析
C、
.开展团队建设性活动
D、
.建立表彰与奖励体系
E、
.培训
多选题
A、
对投资方向和内容作初步构想
B、
组织评审可行性研究报告
C、
组织编制项目建议书
D、
落实建设用地
多选题
项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
A、
.信息
B、
.经济
C、
.技术
D、
.组织
E、
.人际关系
