试卷部分试题预览
多选题
某项目在招标时被分成 5 个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()
A、
单项项目承包合同
B、
分包合同
C、
单价合同
D、
总承包合同
多选题
在管理信息系统的开发过程中用到很多图表，对这些图表进行有规则的编号，可以方便图表的查 找。根据生命周期的 5 个阶段，可以给出下图所示的分类编号规则，其中第 3、4 位应该表示 ()
A、
文档页数
B、
文档编号
C、
文档内容
D、
文档目录
多选题
某项目甲乙双方签订了建设合同， 其中对工程款支付及知识产权的描述分别是 “⋯⋯甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后， 收到乙方材料 XX 日内，支付第二笔款 XXXX 元。乙方提供的材料包括： ①商业发票;② ⋯⋯”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()
A、
第三方测试报告
B、
初验报告
C、
专家评审报告
D、
监理工作总结报告
多选题
A、
信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B、
信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C、
信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D、
信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要
多选题
下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中，错误的是()
A、
项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B、
项目管理部依照项目经理分解的 WBS 进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C、
项目经理将项目管理工作也编制成为 WBS 的一部分
D、
项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的 WBS，最后按计划完成 了任务，受到领导好评
多选题
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
A、
织分解结构（ OBS）与工作分解结构（ WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目 的活动和工作包列在负责的部门下面
B、
资源分解结构 （RBS）用于分解项目中各类型的资源， 除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型， 例如材料和设备
C、
工作分解结构（ WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D、
团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
多选题
某公司按照项目核算成本， 在针对某化工厂信息化咨询项目中， 需进行 10 天的驻场研究， 产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元，入工资结算;③顾问如 需进入生产车间， 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类， 上述三类成本应分别列入()
A、
①间接成本②直接成本③可变成本
B、
①直接成本②直接成本③固定成本
C、
①直接成本②间接成本③固定成本
多选题
A、
项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B、
项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C、
项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D、
项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
多选题
某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评 估，以下做法不正确的是()
A、
项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评 估
B、
从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、 工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
C、
项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D、
评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目 建成后将对社会做出的贡献程度
多选题
甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行 约定，则以下说法错误的是()
A、
可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B、
不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C、
乙公司可以随时履行交付义务
D、
甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务
