订货点技术是至今唯一的能够应用于独立需求物资进行资源配置的方法

配送线路规划需要解决一下问题：送货车辆调度，不同送货线路工作量的均衡，降低卷烟配送成本，提高卷烟配送服务质量等

仓储管理制度是指通过制定一系列的流程文件和管理规定等，对仓储各方面的流程操作、作业要求、注意细节、现场管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定， 给出仓储各项工作的方向、目标、方法、措施和考评标准

ABC分类控制法的第一步是将品种序列表中的数据按从小到大的顺序排列

CVA管理法在使用中可以确定太多的高优先级物品

库存是指作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物料

配送中心到每个客户的距离及相邻客户之间的距离是配送线路优化须掌握得基础资料 

订货点技术最大的缺点是库存量太高，库存费用太大，库存浪费的风险也大

ABC分类法只能将客观事物或经济现象分为三类

分拣作业计划的编制目的在于建立合理储备，调整分拣负荷，满足分拣作业需求，充分发挥备货的缓冲功能，确保分拣资源的合理利用，从而充分发挥现有人员、设备效率。