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当前位置: 我要找题网 > 考试试卷 > 咨询工程师《项目组织与管理》训练试题及答案解析

咨询工程师《项目组织与管理》训练试题及答案解析

推荐等级:

发布时间:2023-02-20 13:04:08

试卷部分试题预览

多选题

范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。

  • A、 .试验
  • B、 .测试
  • C、 .专家评定
  • D、 .第三方评定
  • E、 .比较和分析
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    正确答案: ACD 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括:试验、专家评定、第三方评定。

    多选题

    工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。

  • A、 .规格明确
  • B、 .工程建设期无污染及公害
  • C、 .工程项目有社会效益
  • D、 .有很高的利润率
  • E、 .产出品或提供的服务质量优良。价格合理
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    正确答案: BCE 社会公众的期望和要求有:工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益, 产出品或提供的服务质量优良。价格合理。

    多选题

    对于政府投资项目,采用()方式的,一般情况下可以从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告,不再审批开工报告。

  • A、 .直接投资
  • B、 .转贷
  • C、 .资本金注入
  • D、 .投资补助
  • E、 .贷款贴息
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    正确答案: AC 对于政府投资项目,采用直接投资和资金注入方式的,从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时应严格政府投资项目的初步设计。概算审批工作。

    多选题

    由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。

  • A、 项目相关条件的约束性
  • B、 工程项目交易及生产过程的复杂性
  • C、 工程项目组织的复杂性
  • D、 工程项目环境的复杂性
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    正确答案: C 工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。

    多选题

    下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

  • A、 施工工艺落后
  • B、 合同风险
  • C、 施工安全措施不当
  • D、 未考虑地质条件
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    正确答案: B 合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险,属于施工技术风险。对于这个考点,建议考生采用排除法记忆,重点记忆技术风险,因为技术风险包含的内容较少,容易记忆,除外的就是非技术风险。

    多选题

    ()单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。

  • A、 建设
  • B、 施工
  • C、 监理
  • D、 设计
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    正确答案: B 施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。

    多选题

    建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。

  • A、 .识别可交付成果与有关工作
  • B、 .确定工作分解结构的结构与编排
  • C、 .将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
  • D、 .核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
  • E、 .工作分解结构评价
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    正确答案: ABD 建立工作分解结构需要完成下列工作: ①识别可交付成果与有关工作; ②确定工作分解结构的结构与编排; ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分; ④对工作分解结构的各个组成部分进行编码; ⑤核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

    多选题

    下列选项, 不属于费用计划的编制依据的是()。

  • A、 费用估算
  • B、 项目进度计划
  • C、 WBS
  • D、 进度报告
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    正确答案: D 费用计划的编制依据包括:费用估算、 WBS、项目进度计划。

    多选题

    下列关于 CM模式的说法正确的有()。

  • A、 .CM经理与业主为合同关系
  • B、 .CM单位或 CM经理早期即介入设计管理
  • C、 .CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
  • D、 .CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
  • E、 .该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又 懂工程技术的人才来担任 CM经理
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    正确答案: ABDE CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产, 节约投资, 减少投资风险,较早地取得收益; CM单位或 CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是, 该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、 CM经理与业主为合同关系。

    多选题

    下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

  • A、 .建设手续不全
  • B、 .设备涨价
  • C、 .场地提供不及时
  • D、 .政策发生变化
  • E、 .增加建设内容
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    正确答案: ACE

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