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当前位置: 我要找题网 > 考试试卷 > 全国自考《企业管理咨询》真题及答案

全国自考《企业管理咨询》真题及答案

推荐等级:

发布时间:2023-02-20 13:02:33

试卷部分试题预览

多选题

企业成本水平分析的内容有()。

  • A、 .总成本水平分析
  • B、 .成本方针分析
  • C、 .成本控制水平分析
  • D、 .各经营领域成本水平分析
  • E、 .主要产品单位成本水平分析
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    正确答案: ADE

    多选题

    生产系统是企业生产战略的()。

  • A、 主体
  • B、 载体
  • C、 目标
  • D、 组成部分
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    正确答案: B

    多选题

    企业成本管理状况分析的内容之一是()。

  • A、 企业总成本水平分析
  • B、 成本方针分析
  • C、 各经营领域成本水平分析
  • D、 主要产品单位成本水平分析
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    正确答案: B

    多选题

    若企业领导非常敏感且管理能力强,则管理咨询工作应采取()。

  • A、 诊断建议方式
  • B、 推进变革方式
  • C、 引进介绍方式
  • D、 教育培训方式
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    正确答案: C

    多选题

    解决企业发展机能的中心活动是()。

  • A、 面向未来的改造或创新
  • B、 立足于当前的供、产、销
  • C、 计划
  • D、 控制
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    正确答案: A

    多选题

    某些市场近、远期需求都很大的产品,一般选择 ()。

  • A、 大批量生产战略
  • B、 中批量生产战略
  • C、 单件小批生产战略
  • D、 订货生产战略
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    正确答案: A

    多选题

    企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?

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    正确答案: 企业纵向组织结构中实行集权和分权的利弊在于: 一、 集权 1、优点:实行集权,有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。 2、弊端:会限制中下层管理人员的主动性和创造性,加重高层领导的工作负荷,还会影响全面管理人才的培养。 二、 分权 1、优点:能够克服集权的上述缺点。 2、弊端:然而,这又容易产生偏离企业整体目标的本位主义倾向和损公肥私的行为,使各分权单位之间的协调发生困难,结果有损于企业整体效益的提高。

    多选题

    产品销售前的质量管理应抓的主要工作是()。

  • A、 .产品包装
  • B、 .产品运输
  • C、 .收集用户意见
  • D、 .维修服务
  • E、 .产品入库保管
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    正确答案: ABE

    多选题

    在选择不同的咨询工作作风时,需要考虑哪些因素?

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    正确答案: 在选择不同的咨询工作作风时,需要考虑的因素有: (1)客户的要求 (2)咨询课题的性质 (3)客户企业内部的人际关系 (4)咨询顾问与客户领导的关系 由于历史与现实的原因, 性格、 价值观等诸多因素的影响, 咨询顾问与客户领导之间会建立不同程度的个人信任和友谊关系。这种信任和友谊一般有助于工作中的理解和合作。

    多选题

    中期咨询

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    正确答案: 是指以月为时间单位计算的咨询服务活动。

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