首页

  • 学历类
  • 职业资格
  • 公务员
  • 医卫类
  • 建筑工程
  • 外语类
  • 外贸类
  • 计算机类
  • 财会类
  • 技能鉴定
当前位置: 我要找题网 > 考试试卷 > 全国自考(销售团队管理)真题试题及答案解析(一)

全国自考(销售团队管理)真题试题及答案解析(一)

推荐等级:

发布时间:2023-02-20 13:02:50

试卷部分试题预览

多选题

销售团队的沟通方式按照沟通的渠道可分为()

  • A、 .正式沟通
  • B、 .信息沟通
  • C、 .非正式沟透
  • D、 .语言与非语言沟通
  • E、 .垂直沟通
  • 查看答案
    开始做题

    正确答案: ACD

    多选题

    在销售人员绩效评估的方法中,下列不属于360°反馈评价方法特点的是()

  • A、 建立在 “八二原理 ”的基础上
  • B、 全方位
  • C、 基于胜任特征
  • D、 促进发展
  • 查看答案
    开始做题

    正确答案: A

    多选题

    企业在制定信用政策时,给客户开出2/10, n/30的信用条件是指()

  • A、 客户在 10 天内付款可按发票金额给予 20%的折扣,在 30 天内付款则给予 10% 的折扣
  • B、 客户在 10 天内付款可按发票金额给予 10%的折扣,在 30 天内付款则给予 2%的折扣
  • C、 客户在 10 天内付款可按发票金额给予 2%的折扣,超过 30 天内付款则不给予折扣
  • D、 客户在 10 天内付款可按发票金额给予 2%的折扣,超过 10 天便不享受该折扣,但付款期限不能超过 30 天
  • 查看答案
    开始做题

    正确答案: D

    多选题

    根据销售方格理论,下列关于销售人员类型的说法正确的是()

  • A、 客户关系导向型的销售人员很注重人脉的拓展,把客户关系看得很重要而容易 忽视销售任务的完成
  • B、 销售技术导向型的销售人员特别注重业绩的达成,把销售任务看得很重要而不 顾客户的感受
  • C、 .强力销售导向型的销售人员对于销售任务和客户关系都能照顾得到,比较温和 地处理二者的矛盾
  • D、 事不关己导向型的销售人员往往致力于追求自身的能力提升,而将销售任务和 客户搁置一边不予理会
  • 查看答案
    开始做题

    正确答案: C

    多选题

    名词解释:恶性窜货

    查看答案
    开始做题

    正确答案: 是指中间商为了牟取非正常利润,蓄意向非辖区倾销产品的行为。恶性窜货最常用的方法是降价销售产品,中间商以低于生产商规定的价格向非辖区倾销产品。

    多选题

    销售谈判的过程一般包括()

  • A、 .开局阶段
  • B、 .报价阶段
  • C、 .磋商阶段
  • D、 .成交阶段
  • E、 .售后服务阶段
  • 查看答案
    开始做题

    正确答案: ABCD

    多选题

    简述销售人员内部招聘的优点和缺点。

    查看答案
    开始做题

    正确答案: 内部招聘优势 (1)招聘的风险较低,成功率高;(2)可以鼓舞士气,激励员工;(3)员工可更快适应工作;(4)招聘选择成本低。 内部招聘的劣势 (1)使组织丧失活力,缺乏创新;(2)引发后续问题;(3)容易引起内部矛盾。

    多选题

    名词解释:销售目标管理

    查看答案
    开始做题

    正确答案: 就是通过设定合理的销售目标,并对其进行合理的分解,通过合适的手段予以实施和监控,并关心最终结果和评估的一种管理过程。

    多选题

    下列不属于销售组织的管理职能的是()

  • A、 讨划职能
  • B、 执行职能
  • C、 控制职能
  • D、 凝聚职能
  • 查看答案
    开始做题

    正确答案: D

    多选题

    根据客户异含义、类型和来源,试述处理客户异议的原则、策略及常用方法。

    查看答案
    开始做题

    正确答案: 1、客户异议的含义、类型、来源 客户异议---是指在销售过程中,客户对销售人员自身或产品介绍、交易条件等所展现出的疑虑、报怨或者反对意见。 客户异议通常具有两面性:(一)它可能是成交的障碍;(二)它释放了成功信号。 客户异议的类型:(一)对企业、产品及销售人员自身的异议;(二)对满足需求的异议; (三)价格异议;(四)购买时间及财力异议;(五)服务和政策异议。 客户异议的来源:(一)来源于销售本身的异议;(二)来源于客户本身的异议。 2、处理客户异议的原则、策略、常用方法。 处理客户异议的原则---冷静听完对方的抱怨,尊重对方的立场,尽量照顾客户面子,容忍对方责难,不要争辩并多同公司协调,实现双方满意的意义处理。 处理客户异议的策略:1.处理价格异议的策略;2.处理时机选择的策略;3.处理货源异议的策略;4. 处理购买时间异议的策略。第一,货币时间价值法;第二,良机激励法;第三,竞争诱导法;第四,潜在风险法。 处理客户异议的常用方法:(一)直接否定法(反驳处理法);(二)间接否定法;(三)不理睬法;(四)补偿法;(五)转化法;(六)询问法;(七)定制处理法。