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某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（ ）。
某企业在确定 2008 年技改方案时，面临 A、 B、C、D 四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从 A、B、 C、D 备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。
正确答案： 根据综合评价法，可以分别计算 A、B、C、D 四个技改方案的评价分数，即 A 方案评价得分合计 ＝0.25×25+0.25×15+0.15×10+0.20×15+0.15× 15 ＝16.75 B 方案评价得分合计 ＝0.25×20+0.25×20+0.15×15+0.20×20+0.15× 20 ＝19.25 C 方案评价得分合计 ＝0.25×15+0.25×25+0.15×10+0.20×15+0.15× 10 ＝16.00 D 方案评价得分合计 ＝0.25×10+0.25×10+0.15×15+0.20×20+0.15× 20 ＝14.25从上述计算结果可以看出， 2008 年技改方案应选择 B 方案。根据得分的多少，方案选择的优先顺序为 B，A，C，D。
论述价值工程的特点与一般工作程序。
正确答案： （1）价值工程的概念： 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析， 不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 （2）价值工程的主要特点： ①以使用者的功能需求为出发点。 ②对功能进行分析。 ③系统研究功能与成本之间的关系。 ④努力方向是提高价值，即提高功能对成本的价值。 ⑤需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。 （3）价值工程的一般工作程序： ①准备阶段。包括对象选择、组成价值工程小组、制定工作计划。 ②分析阶段。包括收集整理信息资料、功能系统分析、功能评价。 ③创新阶段。包括方案创新、方案评价和提案编写。 ④实施阶段。包括审批、实施与检查和成果鉴定。 以上各项程序中，产品的功能分析是价值工程的核心，是开展价值工程活动能否取得成效的关键阶段。
某企业 2007 年购置了 500 万元的固定资产，分配给投资者的利润 20 万元，则（ ）
华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占 35%，工程技术人员占 50%，科技管理与经济管理人员占 15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（ ）
根据我国《公司法》的规定，监事会的职权应包括哪几个方面？
正确答案： （1）检查公司财务。 （2）对董事、经理等管理人员在执行公司职务时有无违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。 （3）当董事和经理的行为损害公司利益时，有权要求他们予以纠正。 （4）提议召开临时股东大会。 （5）公司章程规定的其他职权。
美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（ ）
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